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在雷诺,三位CGT活动家参与了行动研究的目的:新工会的发展,更接近实际和工作实践,提高效率和防止心理风险“回归源头”,工会化的“基地”是总结他们参与雷诺CGT活动家的结果,18个月,与三位科学家合作进行行动研究,导致他们重新与项目重新联系,因为故事加深了他们的工作条件在过去的几年里,人们越来越多地考虑,由于公司在2006 - 2007年成熟的工作变得缓慢,通过Guyancourt技术中心的自杀干部,“这些电视连续剧,非常宣传,集中管理问题,但我们知道这个情况也是一个严肃的工人,Fabianski前锋,在工会中心CGT工会代表小组解释说,代表们想知道他们如何关注fac员工经常将其视为一般性工作条件受到演讲的谴责和公司战略的恶化,即使它们是正确的,也要在上下文中工作组织越来越被隔离,没有通过消除停顿和共同进食来动员,活动家们也感觉到有点单独,专注于HSC等机构的活动,但在这种绝望中削减员工的“思想”,通过研究人员共同反思,促进心理风险的真正“预防”,促进新的工会实践社会,与管理法规风险相对应,“管理”,支持Serdufolf,公司Émergences,谁参与Fabianski和Yves Bonjourno项目的开发,CGT Metallurgy在法国的13个项目,来自9个不同地点的40名活动家,坚持研究方法,生物工程Jacques Duraffourg和FrançoisDanieluo,以及Philippe Davezies,医学教授和健康研究,组建科学委员会和IRES(经济和社会研究所)从2008年5月开始资助该项目,活动家和研究人员每三个月举行一次为期三天的会议,并开始介绍当地的情况和问题“选择下面的”反思 - 行动“网站讨论允许正在进行的工作完成的工作和完成的工作相反的是培训,想法是研究人员是否提供他们的知识积极分子或提供现成的解决方案,”卡琳Chassaing,老师,研究人员在人体工程学方面,Jacques Duraffourg的验尸项目“行动研究”,参与了展览,它们将使用代表们的工具和方法,他们将使用,并且实际上从地面一起构建“”起初,一些代表们不知道为什么他们在那里“她回忆说,在2008年秋天,危机和大规模失业部分动摇了:研究点消失了,因为重组工厂的工作;十名代表离开航天器,其他优先吸收,尽管如此,其他人继续见面,直到去年1月在工厂勒芒工厂召开会议,总工会秘书理查德杰曼,这些18的“浓缩” - 月会议涉及“出色的工作”,“采访同事经常我们只去支持者,他解释说我们去了另一个,我们挖他们看我们现在不一样,我们不只是分发传单的人”“这个非常有教育意义,确认了Mickaël小鸡,另一位代表被教导与工作人员联系“永远在勒芒,让 - 米歇尔亨利仍然非常注重这种经历:”我已经玩了十五年我一直听到它正在做事,但我的政治和工会文化处于平衡状态,我觉得通过恢复其他员工,让他们谈论他们的工作,我越来越不同意我常说的“男孩软” rediscove事情让你想要打架,它让我钓鱼“在行动研究期间,培训结束时聘用的维修部门一名年轻男子参与冲突,代表确保鼓励员工参与”他们有建立了自己的论点 管理层面临十个坚定的人,而不仅仅是代表,这改变了权力的平衡! “报告让米歇尔赢得一位同事,罢工菲利普雷诺,工厂铸造一周后,”这主要是为了他自己的工作“完成理查德:”我们学会了忍受工会,同意它是有效的但是时间“桑杜维尔工厂,曼努埃尔罗德里格斯说,他已经发现如何”深入研究几个部门的广泛讨论“和”利用工作站导致具体要求,甚至“小”反链或取消的立场加速的“员工喜欢我们的方法”,与良好的结果相关联活动人士说,CGT在之前的选举中“现在的目标是与集团和其他CGT部门的所有工会分享这种经验”,“FabienGâche说{Fanny Doumayrou} } {{Sign}} - 题为“预防汽车行业的心理风险:行动方法的发展”,行动研究由CGT和Émergences组织,经济和社会研究协会(IRES)融资 - 科学指导是波尔多理工学院FrançoisDaniellou,里昂大学健康人体医学研究教授Philip Davezies和马赛大学前人体工程学教授Jacques Duraffourg教授,研究员Chassaing Karin在波尔多理工学院的人体工程学 - 工作于2008年5月举行2010年1月[我们的工作受到影响 - > http:// wwwhumanitefr / + - 在工作中受苦]

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